Фармацевтическая отрасль

Проектирование, постройка и эксплуатация фармацевтических и медико-биологических предприятий

Case Study
GlaxoSmithKline Pharmaceutical
Компания GlaxoSmithKline обеспечивает экономию времени за счет использования интеллектуальных данных

Ирландская фармацевтическая компания GlaxoSmithKline (GSK) производит лекарственные препараты для лечения астмы, вирусных заболеваний, инфекций, психических расстройств, диабета и болезней пищеварительного тракта. GSK использует решение SmartPlant® Enterprise для сокращения расходов на разработку и эксплуатацию на своем автоматизированном производственном предприятии GSK Cork.

Подробнее
Case Study
Компания Marson 3D Innovative ускорила разработку проекта для существующего реконструируемого объекта с помощью CADWorx®

Marson 3D Innovative — итальянская инжиниринговая компания, специализирующаяся в 3D-моделировании и лазерном сканировании. Одному из ее клиентов, компании Isagro, потребовалось возвести криогенную установку в действующем комплексе. Для этого компании Isagro была нужна новая 3D-модель готовой установки, которая помогла бы в монтаже агрегата.

Подробнее

На разработку фармацевтического продукта уходит много лет и сотни миллионов долларов. Благодаря решениям Hexagon PPM фармацевтические компании могут значительно расширить возможности контроля над своими ценными данными для обеспечения соответствия федеральным законам, ускорить вывод новых продуктов на рынок и исключить простои заводов.

Эти решения позволяют заблаговременно управлять ключевой информацией, необходимой для обеспечения соответствия нормативным требованиям при ежедневной эксплуатации завода, что помогает сэкономить время и сократить расходы в течение жизненного цикла предприятия.

Узнайте подробнее о том, как внедрить решения Hexagon PPM в рабочие процессы вашего фармацевтического предприятия. 


Решения для каждого этапа

3D-моделирование и визуализация

По мере того как медицинская отрасль расширяется на фоне растущей потребности в улучшении здравоохранения, а в фармацевтической промышленности разрабатываются новые передовые медикаменты, приложения Hexagon PPM для проектирования и визуализации поддерживают все важнейшие аспекты реализации проекта в фармацевтической отрасли, включая разработку концепции проекта завода, составление подробного рабочего проекта, сооружение, а также эксплуатацию и обслуживание предприятия. Некоторые ведущие мировые генеральные подрядные организации по проектированию и постройке фармацевтических предприятий, такие как Jacobs и Project Management Group, а также такие фармацевтические компании, как Bayer и Eli Lilly, уже 20 лет используют программное обеспечение PPM по проектированию заводов для крупных фармацевтических комплексов.

Анализ

Крупные фармацевтические предприятия предъявляют крайне строгие требования. Аналитические решения Hexagon PPM помогут спроектировать такие объекты более безопасными и надежными. Например, сложные задачи проектирования систем безразборной очистки (CIP) на многих подобных объектах, зачастую в условиях ограниченного пространства, могут привести к повышенному давлению в трубопроводе, из-за чего происходят механические отказы, ведущие к длительным простоям для проведения ремонта и профилактики для повторного использования. Решения PPM помогают исключить некачественные проекты, ведущие к сбоям систем, что помогает предотвратить затратные простои и обеспечить долгосрочную экономию владельцам эксплуатирующих предприятий.

Управление информацией о жизненном цикле активов

Заводы по производству новых видов продукции необходимо быстро вводить в эксплуатацию, так как срок действия патента на продукт ограничен. Определение, регистрация и проверка постоянно меняющихся эксплуатационных характеристик завода могут быть непростой задачей. Кроме того, анализ и контроль влияния изменений необходимо выполнять в соответствии с нормативными требованиями и стандартами качества процессов. Все это необходимо осуществить в условиях мирового рынка, согласно которым проект капитального строительства должен быть реализован не только быстро и эффективно, но и безупречно. Компания Hexagon PPM помогает свои клиентам по всему миру решать эту важную задачу управления информацией о жизненном цикле активов.

Проектирование и моделирование

Проекты в фармацевтической отрасли реализуются в ускоренном режиме, так как зачастую срок действия патента ограничен, а инвестиции весьма существенны. Из-за этого владельцам компаний приходится запускать проекты на ранних стадиях проработки, рискуя необходимостью внесения изменений впоследствии. Решения SmartPlant® Engineering & Schematics обеспечивают быстрое высококачественное проектирование, возможность проверки и соответствие нормативным требованиям.

Благодаря поддержке правил и интеграции, эти решения позволяют разрабатывать проекты высокого качества, которые легче проходят процессы проверки и утверждения. Кроме того, поддержка взаимосвязей и правил позволяет легко, быстро и согласованно вносить изменения в масштабах всего проекта.

Для ускорения реализации проектов, завод формируется из готовых блоков, которые можно настроить и добавить в типовой проект с помощью SmartPlant Engineering & Schematics. Во время эксплуатации это средство проектирование должно поддерживать данные для инспекций Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, в соответствии с требованиями части 11 главы 21 Свода федеральных нормативных актов, а также обеспечения возможности изменения конфигурации завода и ведения журнала таких изменений для новых производственных кампаний.

Закупки, Производство и Сооружение

Как правило, от 10 до 15 процентов общей стоимости нового фармацевтического предприятия или расширения уже существующего приходится на проектирование, а от 50 до 60 процентов — на расходы, связанные с закупкой и поставкой материалов и оборудования. Очевидно, что избыток материалов в результате неэффективного управления даже в объеме пяти процентов, может привести к убыткам на миллионы долларов в среднем по масштабу проекте капитального строительства. Без постоянного управления и контроля производительности (эффективности) проекта сложно принять соответствующие корректировочные меры для предотвращения срывов графика. Такие задержки могут приносить еще большие убытки, если они мешают владельцу фармацевтического предприятия производить и продавать продукцию. Эффективное управление этими сложными бизнес-процессами в интегрированной среде на всех этапах жизненного цикла проекта — одна из важнейших задач.