Enterprise Project Performance

Объедините организационную стратегию с тактическим выполнением проектов, чтобы максимально увеличить окупаемость вложений для владельцев и прибыль для подрядчиков.

Предназначено ли ваше программное обеспечение по управлению проектом для решения задач современного уровня сложности и обеспечения необходимых финансовых и бизнес результатов?  

Скорее всего, для реализации проектов вы используете многочисленные и не всегда интегрированные инструменты собственной разработки, коммерческое программное обеспечение, а также электронные таблицы Excel. Но можно ли назвать такую ситуацию оптимальной для достижения успеха?  

Теперь представьте себе уникальную единую среду управления проектами и портфелями проектов, которая позволяет беспрепятственно обмениваться данными между различными дисциплинами, стандартизировать процессы в рамках всей вашей организации и обеспечивает абсолютную прозрачность реализации каждого проекта в режиме реального времени.  

Как вы думаете, как такое стратегическое решение может повлиять на ваши результаты и прибыль? Подобно тому, как ERP система обеспечивает единое пространство для представления финансовых показателей вашей организации, система Enterprise Project Performance (EPP) обеспечивает единое пространство для управления проектами капитального строительства на всех этапах их жизненного цикла. 

Решение Hexagon Enterprise Project Performance обеспечивает превосходную эффективность, предсказуемость и контроль на всех этапах жизненного цикла вашего проекта, что приводит к снижению стоимости проекта в целом, повышению точности сроков реализации и расширению возможностей для точного и своевременного принятия управленческих и бизнес-решений.

Интеграция бизнес-процессов

Управление портфелем проектов

Совмещение управления портфелем с интеллектуальным контролем реализации проекта для улучшения согласования стратегии.

Контроль реализации проекта

Улучшение качества проектов благодаря центральному узлу, где собираются данные о затратах, графике, рисках, производительности и эффективности.

Управление контрактами

Управление затратами на контракты и содействие сотрудничеству между владельцами, агентствами, подрядчиками и субподрядчиками.

Количественная оценка улучшения следующих показателей в организации:

Эффективность

Сократите время, которое впустую тратится на действия с минимальным значением.

Прогнозирование

Точные прогнозы на ранних стадиях проекта.

Управление

Повышение эффективности управления, сокращение времени реакции для улучшения результатов.

Получите финансовые преимущества:

Сокращение затрат на проект

Благодаря точному прогнозированию и контролю можно сократить затраты на проект на 6–20 %

Сокращение издержек на ИТ и ОРП

Повышая эффективность и сокращая количество систем для обеспечения поддержки, вы можете сэкономить 20–40 % связанных с проектом расходов на ИТ-отдел и отдел руководства проектом (ОРП).

Сокращение альтернативных издержек

Точное согласование стратегии позволяет выбирать только правильные проекты и благодаря этому снижать альтернативные издержки на 10–30 %.

Цифровая трансформация измерения хода выполнения работ

На этом вебинаре обсуждаются тенденции и технологии, оптимизирующие измерение хода работ, что очень важно для определения производительности по проекту и для составления прогнозов.

Вы заботитесь о возможности прогнозирования и безопасности проекта?

Загрузите эту статью, чтобы узнать, как повышение важности и точности прогнозирования может помочь улучшить результаты проекта и достичь целей организации.

Enterprise Project Performance

Узнайте, как корпоративная платформа, которая легко интегрирует бизнес-процессы для управления портфелями проектов и контрактами, может значительно улучшить эффективность ваших проектов.

Внедрение стратегии Enterprise Project Performance

Стратегия Enterprise Project Performance позволяет решить проблему разрозненности информации и упростить ваш системный ландшафт. Повышайте уровень эффективности,...