Enterprise Project Performance

Объедините организационную стратегию с тактическим выполнением проектов, чтобы максимально увеличить окупаемость вложений для владельцев и прибыль для подрядчиков.

Предназначено ли ваше программное обеспечение по управлению проектом для решения задач современного уровня сложности и обеспечения необходимых финансовых и бизнес результатов?  

Скорее всего, для реализации проектов вы используете многочисленные и не всегда интегрированные инструменты собственной разработки, коммерческое программное обеспечение, а также электронные таблицы Excel. Но можно ли назвать такую ситуацию оптимальной для достижения успеха?  

Теперь представьте себе уникальную единую среду управления проектами и портфелями проектов, которая позволяет беспрепятственно обмениваться данными между различными дисциплинами, стандартизировать процессы в рамках всей вашей организации и обеспечивает абсолютную прозрачность реализации каждого проекта в режиме реального времени.  

Как вы думаете, как такое стратегическое решение может повлиять на ваши результаты и прибыль? Подобно тому, как ERP система обеспечивает единое пространство для представления финансовых показателей вашей организации, система Enterprise Project Performance (EPP) обеспечивает единое пространство для управления проектами капитального строительства на всех этапах их жизненного цикла. 

Решение Hexagon Enterprise Project Performance обеспечивает превосходную эффективность, предсказуемость и контроль на всех этапах жизненного цикла вашего проекта, что приводит к снижению стоимости проекта в целом, повышению точности сроков реализации и расширению возможностей для точного и своевременного принятия управленческих и бизнес-решений.


Интеграция бизнес-процессов

Project Portfolio Management

Connect portfolio management with tactical project controls intelligence for superior strategic alignment.

Project Controls

Deliver better projects with a central hub for cost, schedule, change, risk, productivity, and performance information.

Contract Management

Control contract costs and facilitate collaboration between owners, agencies, and contractors, and subcontractors.


Количественная оценка улучшения следующих показателей в организации:

Efficiency

Reduce time wasted on low value activities.

Predictability

Drive accurate and early project forecasts.

Control

Increase governance, improve response times to improve outcomes.


Получите финансовые преимущества:

Reduce Project Costs

With higher predictability and control, you can reduce project costs by 6 – 20%.

Reduce IT and PMO Costs

By increasing efficiency and reducing the number systems to support, you can save 20 – 40 % on project-related IT and PMO costs.

Reduce Opportunity Costs

With better strategic alignment, ensure you are working on the right projects and reduce opportunity costs by 10 - 30%.


Цифровая трансформация измерения хода выполнения работ
На этом вебинаре обсуждаются тенденции и технологии, оптимизирующие измерение хода работ, что очень важно для определения производительности по проекту и для составления прогнозов.
Вы заботитесь о возможности прогнозирования и безопасности проекта?
Загрузите эту статью, чтобы узнать, как повышение важности и точности прогнозирования может помочь улучшить результаты проекта и достичь целей организации.
Enterprise Project Performance
Узнайте, как корпоративная платформа, которая легко интегрирует бизнес-процессы для управления портфелями проектов и контрактами, может значительно улучшить эффективность ваших проектов.