Confident Startup

A Hexagon PPM introduziu a metodologia Confident Startup para desafiar o status quo da performance de projeto insatisfatória, evitar atrasos nas finalizações, handovers diferentes das operações, a carga sobre o cronograma, a falta de visibilidade, bem como para mitigar a confusão e a incerteza da inicialização da instalação.

O repositório único para todas as listas de verificação de inspeção, procedimentos de teste, RFIs e captura de dados de campo da lista de pendências atua como um console de controle de comissionamento as-built nas últimas etapas do projeto.

As forças de trabalho digitalizadas podem trabalhar de modo eficiente em campo, permitindo que as equipes validem as informações da engenharia enquanto inspecionam equipamentos. Isso fornece inventário e objetivos claros para empreiteiras, eliminando barreiras na comunicação. Um histórico de equipamentos totalmente digital antes da fase de operações garante a conformidade da garantia e retarda a depreciação e otimiza o gerenciamento de ativos em datas de transferência de custódia.

Atualmente os projetos são extremamente complexos. Os sistemas de projeto de engenharia são construídos para apoiar projetos complexos, centros de divisão de trabalho de engenharia em todo o mundo, diversos pátios de fabricação, centenas de fornecedores e milhares de funcionários da construção.

As várias partes interessadas, com diferentes prioridades, agendas e fatores, garantem que os projetos permaneçam complexos. Entretanto, na Hexagon PPM nós acreditamos que um ecossistema de entrega integrado e abrangente de projetos pode tirar a complicação da complexidade. Independentemente das prioridades de engenharia, compras ou construção, o fator final é o início das operações da instalação.

Adotar a metodologia Confident Startup da Hexagon PPM junto com outros sistemas de entrega de projetos da PPM traz um ecossistema orientado a dados, alavancando informações durante todo o ciclo de vida para resultados de comissionamento e inicialização em um projeto que:

1. Cria alinhamento dentro da equipe de projeto
2. Cria visibilidade - elimina desculpas e crie responsabilidade
3. Cria empoderamento
   1. Entregando as informações certas para
      1. a pessoa certa
      2. no formato certo
      3. no momento certo
      4. e criando uma referência para melhorias contínuas.
4. Forneça as informações necessárias para apoiar uma decisão ou um processo

A PPM permite que seus clientes transformem informações não estruturadas em um ativo digital inteligente para visualizar, construir e gerenciar estruturas e instalações de todos os tipos de complexidade, garantindo uma operação segura e eficiente durante todo o ciclo de vida. Nossos clientes há muito tempo aproveitam os benefícios tangíveis de OPEX e CAPEX com a utilização das nossas soluções abrangentes em todo o mundo.