Enterprise Project Performance

조직 전략을 전술적 프로젝트 집행과 연계함으로써 소유자의 투자 수익과 도급업체의 이윤을 극대화합니다.

현재 사용 중인 프로젝트 소프트웨어의 에코시스템은 현대의 복잡성을 해결하면서 사업에 필요한 재무적 및 사업적 수익을 달성할 수 있도록 설계되어 있습니까?

안타깝게도 대개는 사내 개발 툴, 상용 소프트웨어 및 Excel 스프레드시트 등으로 얽힌 거미줄을 사용하고 있을 가능성이 높습니다. 하지만 이같이 폐쇄적이고 분열된 접근법이 과연 최선일까요?
이제 서로 다른 부서 간에도 데이터를 원활하게 통합하고, 전사적으로 프로세스를 표준화하며, 모든 프로젝트의 진행에 대한 가시성을 실시간으로 확보하는 단일 포트폴리오와 프로젝트 관리 환경을 구축할 수 있습니다. 이러한 전략적 솔루션이 여러분의 수익 또는 마진에 어떤 종류의 영향을 미치게 될까요?

ERP 시스템을 통해 조직의 재무 성과를 한 눈에 파악할 수 있는 것처럼, Enterprise Project Performance(EPP) 역시 주요 프로젝트의 전체 라이프사이클 동안 동일한 기능을 제공합니다. Hexagon의 Enterprise Project Performance 전략은 프로젝트 생태계에 대한 우수한 효율, 예측 가능성 및 통제력을 추구함으로써 프로젝트 비용을 줄이고, 수행 일정을 개선하며, 비즈니스 의사 결정을 더욱 능숙하게 할 수 있도록 합니다.


비즈니스 프로세스 통합

Project Portfolio Management

Connect portfolio management with tactical project controls intelligence for superior strategic alignment.

Project Controls

Deliver better projects with a central hub for cost, schedule, change, risk, productivity, and performance information.

Contract Management

Control contract costs and facilitate collaboration between owners, agencies, and contractors, and subcontractors.


다음과 같이 조직 전반에서 개선을 경험할 수 있습니다.

Efficiency

Reduce time wasted on low value activities.

Predictability

Drive accurate and early project forecasts.

Control

Increase governance, improve response times to improve outcomes.


재정적 이점:

Reduce Project Costs

With higher predictability and control, you can reduce project costs by 6 – 20%.

Reduce IT and PMO Costs

By increasing efficiency and reducing the number systems to support, you can save 20 – 40 % on project-related IT and PMO costs.

Reduce Opportunity Costs

With better strategic alignment, ensure you are working on the right projects and reduce opportunity costs by 10 - 30%.


공정률 관리의 디지털 전환
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프로젝트 예측 가능성과 기밀성 중 어느 쪽을 지향하고 계십니까?
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포트폴리오, 프로젝트 및 계약 관리 등 비즈니스 프로세스를 원활하게 통합하는 엔터프라이즈 플랫폼이 어떻게 프로젝트 진행을 획기적으로 향상시킬 수 있는지 알아봅니다.