エンタープライズ プロジェクト パフォーマンス

オーナーの利益と請負業者の利益を最大化するために、戦略的なプロジェクトの実行と組織戦略を結び付けます。

御社のプロジェクト ソフトウェアのエコシステムは、昨今のプロジェクトの複雑さに対応し、必要な財務上およびビジネス上の利益をもたらすように設計されているでしょうか。

たぶん、プロジェクトを実行するために社内で開発されたツール、市販のソフトウェア、Excelのスプレッドシートなどの様々なシステムを使用するでしょう。このサイロ化され分断されたシステムは最良の方法でしょうか。
様々な分野のデータをシームレスに統合し、企業全体のプロセスを標準化し、すべてのプロジェクトのパフォーマンスをリアルタイムに可視化して、単一のポートフォリオとプロジェクト管理環境を想像してください。 このような戦略的解決策があなたの利益にどのような影響を与えると思いますか?

ERPシステムが組織の財務実績に特化した見方を提供するように、エンタープライズ プロジェクト パフォーマンス(EPP)は、資本プロジェクトのライフサイクル全体にわたって同じような情報を提供します。 Hexagonのエンタープライズ プロジェクト パフォーマンス戦略は、プロジェクトのエコシステム全体にわたり効率、予測可能性、制御を促進します。その結果、プロジェクトコストの削減、スケジュールの改善、そしてより適切なビジネス上の意思決定が可能になります。


ビジネスプロセスを統合

Portfolio Management
プロジェクトのポートフォリオを管理

ポートフォリオ管理と戦略的プロジェクトを結びつけ、戦略的整合性のためのインテリジェンスを制御します。

Project Controls
プロジェクトコントロール

コスト、スケジュール、変更、リスク、生産性、パフォーマンスに関する情報を一元的に管理し、より優れたプロジェクトを提供します。

Contract Management
契約管理

契約コストを管理し、オーナー、エージェンシー、請負業者、下請業者同士のコラボレーションを促進します。


組織全体の改善を測定:

Efficiency
効率

付加価値の低い作業に費やす時間を削減します。

Predictability
予測可能性

正確で早いプロジェクト予測を実現します。

Control
コントロール

ガバナンスを強化し、成果を改善するための対応時間を改善します。


得られる経済的利益

Project Costs
プロジェクトコストを削減

高い予測可能性と管理により、プロジェクトコストを6〜20%削減できます。

Reduce IT and PMO Costs
ITとPMOのコストを削減

効率を上げ、サポートするシステム数を減らすことで、プロジェクト関連のITおよびPMOのコストを20〜40%削減できます。

Opportunity Costs
機会費用の削減

戦略的連携により適切にプロジェクトに取り組んでいることを確認し、機会費用を10〜30%削減します。


進捗測定のデジタルトランスフォーメーション
このウェビナーでは、進捗状況の測定、プロジェクトの生産性と予測を決定するための重要な情報を改善するためのトレンドとテクノロジについて説明します。
あなたはプロジェクトの予測可能性や機密を推進していますか?
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