Performance dei progetti aziendali

Collega la strategia aziendale all'esecuzione tattica del progetto per ottimizzare i profitti dei proprietari e i margini degli appaltatori.

Il tuo ambiente di progettazione software è strutturato per affrontare la complessità di oggi e fornire i rendimenti finanziari aziendali richiesti?

È probabile che tu usi una rete complessa di strumenti sviluppati internamente, software commerciale e fogli di calcolo Excel per eseguire i tuoi progetti. Questo approccio in silente e disarticolato, però, è il modo migliore per avere successo?

Ora immagina un singolo portfolio e un ambiente di gestione dei progetti, che integra perfettamente i dati tra le diverse discipline, standardizza i processi in tutta l'azienda e offre visibilità chiara e cristallina in tempo reale sulle performance di ogni progetto. Che tipo di impatto pensi che questo tipo di soluzione strategica avrebbe sui tuoi profitti o margini?

Proprio come un sistema ERP fornisce un'unica visione sulla performance finanziaria della tua azienda, così l’Enterprise Project Performance (EPP) offre lo stesso risultato per l'intero ciclo di vita dei tuoi progetti di capitale. L’Enterprise Project Performance di Hexagon assicura maggiore efficienza, prevedibilità e controllo in tutto l'ecosistema del progetto, con conseguente riduzione dei costi di progetto, miglioramento dei tempi e decisioni aziendali più efficaci.

Integra i processi aziendali

Gestione portafoglio progetti

Connetti la gestione del portafoglio con informazioni sui controlli del progetto di tipo tattico per un allineamento strategico superiore.

Controlli del progetto

Consegna progetti migliori con un hub centrale per informazioni su costi, pianificazione, cambiamenti, rischi, produttività e prestazioni.

Gestione contratti

Controlla i costi contrattuali e agevola la collaborazione fra proprietari, agenzie, appaltatori e subappaltatori.

Misura i miglioramenti in tutta l'azienda in:

Efficienza

Riduce tempo sprecato in attività di poco valore.

Prevedibilità

Elabora previsioni di progetto precise e tempestive.

Controlla

Aumenta la governance, riduci i tempi di risposta per migliorare i risultati.

Sfrutta i vantaggi finanziari:

Riduci i costi di progetto

Grazie all'aumento di prevedibilità e controllo, è possibile ridurre i costi di progetto del 6-20%.

Riduci i costi PMO e IT

Aumentando l'efficienza e riducendo il numero di sistemi da supportare, è possibile risparmiare il 20-40% sui costi PMO e IT relativi ai progetti.

Riduci i costi opportunità

Grazie al migliore allineamento strategico, è possibile lavorare sui progetti giusti e ridurre i costi opportunità 10-30%.

La trasformazione digitale della misurazione dei progressi

In questo webinar sono illustrate le tendenze e le tecnologie che stanno migliorando la misurazione dei progressi, un input vitale per determinare la produttività e le previsioni del progetto.

Stai incrementando la prevedibilità o la segretezza del progetto?

Scarica questo articolo per scoprire in che modo migliorare i risultati del progetto e guidare gli obiettivi organizzativi enfatizzando e raggiungendo una maggiore prevedibilità.

Performance dei progetti aziendali

Scopri come una piattaforma aziendale che integra perfettamente i processi aziendali per la gestione di portafoglio, progetti e contratti può migliorare notevolmente le performance dei tuoi progetti.

Attuazione di una strategia Performance dei progetti aziendali

Scomponi i silo di informazioni e semplifica il tuo sistema con una strategia Performance dei progetti aziendali. Raggiungi maggiori livelli di efficienza, prevedibilità e...