Performance dei progetti aziendali

Collega la strategia aziendale all'esecuzione tattica del progetto per ottimizzare i profitti dei proprietari e i margini degli appaltatori.

Il tuo ambiente di progettazione software è strutturato per affrontare la complessità di oggi e fornire i rendimenti finanziari aziendali richiesti?

È probabile che tu usi una rete complessa di strumenti sviluppati internamente, software commerciale e fogli di calcolo Excel per eseguire i tuoi progetti. Questo approccio in silente e disarticolato, però, è il modo migliore per avere successo?
Ora immagina un singolo portfolio e un ambiente di gestione dei progetti, che integra perfettamente i dati tra le diverse discipline, standardizza i processi in tutta l'azienda e offre visibilità chiara e cristallina in tempo reale sulle performance di ogni progetto. Che tipo di impatto pensi che questo tipo di soluzione strategica avrebbe sui tuoi profitti o margini?

Proprio come un sistema ERP fornisce un'unica visione sulla performance finanziaria della tua azienda, così l’Enterprise Project Performance (EPP) offre lo stesso risultato per l'intero ciclo di vita dei tuoi progetti di capitale. L’Enterprise Project Performance di Hexagon assicura maggiore efficienza, prevedibilità e controllo in tutto l'ecosistema del progetto, con conseguente riduzione dei costi di progetto, miglioramento dei tempi e decisioni aziendali più efficaci.


Integra i processi aziendali

Project Portfolio Management

Connect portfolio management with tactical project controls intelligence for superior strategic alignment.

Project Controls

Deliver better projects with a central hub for cost, schedule, change, risk, productivity, and performance information.

Contract Management

Control contract costs and facilitate collaboration between owners, agencies, and contractors, and subcontractors.


Misura i miglioramenti in tutta l'azienda in:

Efficiency

Reduce time wasted on low value activities.

Predictability

Drive accurate and early project forecasts.

Control

Increase governance, improve response times to improve outcomes.


Sfrutta i vantaggi finanziari:

Reduce Project Costs

With higher predictability and control, you can reduce project costs by 6 – 20%.

Reduce IT and PMO Costs

By increasing efficiency and reducing the number systems to support, you can save 20 – 40 % on project-related IT and PMO costs.

Reduce Opportunity Costs

With better strategic alignment, ensure you are working on the right projects and reduce opportunity costs by 10 - 30%.


La trasformazione digitale della misurazione dei progressi
In questo webinar sono illustrate le tendenze e le tecnologie che stanno migliorando la misurazione dei progressi, un input vitale per determinare la produttività e le previsioni del progetto.
Stai incrementando la prevedibilità o la segretezza del progetto?
Scarica questo articolo per scoprire in che modo migliorare i risultati del progetto e guidare gli obiettivi organizzativi enfatizzando e raggiungendo una maggiore prevedibilità.
Performance dei progetti aziendali
Scopri come una piattaforma aziendale che integra perfettamente i processi aziendali per la gestione di portafoglio, progetti e contratti può migliorare notevolmente le performance dei tuoi progetti.