Confident Startup

Rompez avec le statu quo sur les mauvaises performances des projets, luttez contre les retards de finalisation et limitez la confusion et les incertitudes lors de la phase de lancement.

Hexagon PPM a présenté la méthodologie Confident Startup qui a pour mission de rompre avec le statu quo sur les mauvaises performances des projets, de lutter contre les retards de finalisation et les transferts disparates aux opérations, de remédier à l'accumulation des tâches en fin de projet, de pallier le manque de visibilité et de limiter la confusion et les incertitudes lors de la phase lancement.

Le référentiel unique qui comprend toutes les listes de vérification des inspections, les procédures de test et les demandes de renseignements (DDR) ainsi que les données de terrain de la liste de tâches opère comme une console de gestion et d'activation des phases ultérieures du projet.

Les équipes travaillent efficacement sur le terrain à l'aide de solutions numériques qui leur permettent de confirmer les informations techniques tout en inspectant l'équipement. Les entrepreneurs disposent ainsi d'un inventaire clair et de cibles définies grâce à une communication plus fluide. Un historique numérique complet de l'équipement avant la phase d'exploitation assure le respect de la garantie et améliore une dépréciation et une gestion efficaces des actifs aux dates de transfert de garde.

Les projets d'aujourd'hui sont extrêmement complexes. Les systèmes de conception d'ingénierie sont conçus pour prendre en charge un design complexe, des centres de partage d'ingénierie distribués dans le monde entier, de multiples chantiers de fabrication, des centaines de fournisseurs et des milliers de travailleurs de la construction.

Les nombreux acteurs, qui ont des priorités, des agendas et des motivations bien différentes, sont une garantie du maintien de la complexité des projets. Toutefois, à Hexagon PPM, nous pensons qu'un écosystème complet couvrant toutes les étapes d'un projet doit pouvoir prendre en charge une conception d'une grande complexité sans complications. Quelles que soient les priorités des services d'ingénierie, de l'approvisionnement ou de la construction, la clé réside dans la création de l'installation.

En adoptant la méthodologie Confident Startup d'Hexagon PPM ainsi que d'autres systèmes d'exécution de projet de PPM, vous profitez d'un écosystème data-driven qui exploite les données tout au long du cycle de vie pour optimiser la mise en service et le lancement du projet, et qui :

  1. contribue à l'alignement de l'équipe de projet
  2. augmente la visibilité - en éliminant les obstacles et en développant un sens de la responsabilité
  3. facilite l'autonomisation
    1. Communiquer les bonnes informations à
      1. la bonne personne
      2. au bon format
      3. au bon moment
      4. benchmarking pour une amélioration continue.
  4. Fournit les informations requises pour appuyer une décision ou un processus

Hexagon PPM permet à ses clients de transformer des données non structurées en un concentré d'informations numériques permettant de visualiser, développer et gérer des structures et des installations plus ou moins complexes, en garantissant la sécurité et l'efficacité des opérations durant tout le cycle de vie. Nos clients bénéficient depuis longtemps d'avantages OPEX et CAPEX tangibles et utilisent nos solutions complètes dans le monde entier. 

Confident Startup d'Hexagon PPM simplifie

Collaboration

Mobilité

Extensibilité

Dans les chiffres

Diminuez de 1 % les dépenses en capital (CAPEX)

Réduisez les délais de rotation des équipes/compilation des transferts de 98 %

Réalisez entre 45 à 50 % d'économies sur les frais administratifs

Réduisez de 10 à 20 % les efforts nécessaires à la création de requêtes opérationnelles

Réduisez les coûts de paramétrage de l'exécution de 70 %

Réduisez le temps de rotation des équipes sur le terrain de 30 %

La finalisation de la construction est-elle le dénouement du projet ?

L'expert Amr Eltablawi explique pourquoi les EPC et les exploitants ne peuvent pas reléguer en arrière-plan les finalisations et la mise en service.


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La méthodologie Confident Startup

En savoir plus sur la solution de lancement d'Hexagon PPM qui vous aide à rompre avec le statu quo sur les mauvaises performances des projets.