Confident Startup

Desafíe la norma de desempeño deficiente de proyectos, combata las demoras en la finalización de tareas y mitigue la confusión y la incertidumbre de la puesta en marcha.

Hexagon PPM presentó la metodología Confident Startup para desafiar la norma de desempeño deficiente de proyectos, para combatir las demoras en la finalización de tareas, la entrega dispar de las operaciones, la carga en la última etapa del cronograma y la falta de visibilidad, y para mitigar la confusión y la incertidumbre de la puesta en marcha.

El repositorio único para todas las listas de comprobación de inspección, procedimientos de prueba, solicitudes de información (Request for Information, RFI) y captura de datos de los campos de la lista de deficiencias actúa como una consola de control de puesta en servicio para la compilación en las etapas finales del proyecto.

Las fuerzas laborales digitalizadas pueden trabajar de manera eficiente en el campo, lo que permite que los trabajadores validen la información de ingeniería mientras inspeccionan los equipos. Esto proporciona un inventario y objetivos claros para los contratistas, al superar las barreras de comunicación. Un historial digital completo de los equipos antes de la fase de operaciones asegura el cumplimiento de la garantía y mejora la amortización efectiva y la gestión de los activos en las fechas de transferencia de custodia.

Los proyectos de la actualidad son sumamente complejos. Los sistemas de diseño de ingeniería están desarrollados para admitir diseños complejos, centros de división de trabajo de ingeniería distribuidos a nivel mundial, numerosas plantas de fabricación, cientos de proveedores y miles de trabajadores de la construcción.

La gran cantidad de partes interesadas, con sus diferentes prioridades, agendas y motivaciones nos garantizan que los proyectos seguirán siendo complejos. Sin embargo, en Hexagon PPM estamos convencidos de que el ecosistema global e integrado de entrega de proyectos puede eliminar la complicación de la complejidad. Independientemente de las prioridades de ingeniería, procura o construcción, la motivación final es la puesta en marcha de las instalaciones.

La adopción de la metodología Confident Startup de Hexagon PPM, junto con otros sistemas de entrega de proyectos de PPM, aporta un ecosistema basado en datos y aprovecha la información en todo el ciclo de vida hasta los resultados de la puesta en servicio y puesta en marcha en un proyecto que:

  1. Permite la alineación del equipo del proyecto.
  2. Genera visibilidad (elimina las excusas y crea responsabilidad).
  3. Brinda capacitación.
    1. Acerca la información correcta a
      1. la persona correcta
      2. con el formato correcto
      3. en el momento correcto
      4. y sienta las bases para la mejora continua.
  4. Brinda la información necesaria para respaldar una decisión o proceso.

Hexagon PPM capacita a sus clientes para transformar la información no estructurada en un activo digital inteligente para visualizar, construir y gestionar estructuras e instalaciones con cualquier nivel de complejidad, lo que garantiza una operación segura y eficiente durante todo el ciclo de vida. Nuestros clientes disfrutan desde hace tiempo de los beneficios tangibles en gastos operativos y gastos de inversión, gracias a nuestras soluciones integrales presentes en todo el mundo. 


Confident Startup de Hexagon PPM facilita los siguientes aspectos:

Collaboration

Mobility

Extensibility


En cifras

Decrease 1% CAPEX Costs

Reduce Turnover/Handover Compilation Time by 98%

Save 45-50% On Administrative Costs

Reduce Request for Operations (RFO) Effort by 10-20%

Reduce Execution Setup Costs by 70%

Reduce Field Spin Time by 30%