Farmacéutico

Diseño, construcción y funcionamiento de plantas del sector de las biociencias y farmacéuticas

Case Study
GlaxoSmithKline consigue ahorrar tiempo     al aprovechar el poder de los datos inteligentes

La farmacéutica irlandesa GlaxoSmithKline (GSK) produce medicamentos para el tratamiento del asma, virus, infecciones, enfermedades mentales, diabetes y trastornos digestivos. GSK usa SmartPlant® para empresas para reducir los costes de diseño y funcionamiento en su planta de producción automatizada de Cork.

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Case Study
Marson 3D Innovative acelera los proyectos de reacondicionamiento de plantas existentes con CADWorx®

Marson 3D Innovative es una empresa de ingeniería italiana especializada en el diseño 3D e inspecciones de escaneado láser. Isagro, uno de sus clientes, necesitaba erigir una planta criogénica dentro de sus instalaciones actuales. Para ello, Isagro necesitaba un modelo 3D conforme a obra para facilitar la inserción de la nueva planta criogénica.

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Desarrollar un producto farmacéutico lleva muchos años y cientos de millones de dólares. Con las soluciones de Hexagon PPM, las empresas farmacéuticas pueden obtener un mejor control sobre su valioso activo de información necesario para cumplir con los reglamentos federales, sacar nuevos productos al mercado más rápido y acabar con los paros en las plantas de producción.

Estas soluciones pueden gestionar de manera proactiva la información esencial necesaria para demostrar el cumplimiento de la normativa en el día a día del funcionamiento de una planta, lo que ayudará a ahorrar tiempo y reducir los costes durante el ciclo de vida de la planta.

Obtenga más información sobre cómo puede implementar las soluciones de Hexagon PPM en sus procesos de trabajo farmacéuticos. 


En todo momento

Visualización y diseño 3D

A medida que el sector sanitario crece para satisfacer la demanda creciente de mejora de la salud de las comunidades, junto con avances en el sector farmacéutico para ofrecer nuevos medicamentos, el diseño de plantas y aplicaciones de visualización de Hexagon PPM continúan siendo compatibles con todos los aspectos clave de la ejecución de proyectos en el sector farmacéutico, desde el diseño conceptual de plantas, pasando por el diseño y la construcción detallados, hasta las operaciones y el mantenimiento de las plantas. Algunas de las empresas EPC líderes a nivel mundial implicadas en el diseño y construcción de plantas farmacéuticas, como Jacobs y Project Management Group, así como farmacéuticas como Bayer y Eli Lilly, han elegido el software de diseño de plantas PPM para los principales proyectos farmacéuticos durante las dos últimas décadas.

Análisis

Las instalaciones farmacéuticas de mayor prestigio son muy exigentes y las soluciones de análisis de Hexagon PPM pueden ayudar en el diseño de dichas instalaciones para que sean más seguras y fiables. Por ejemplo, el complejo diseño de los procesos de limpieza in situ (CIP) en muchas de estas instalaciones, a menudo en lugares restringidos, puede provocar tensiones en las tuberías que podrían causar fallos mecánicos y, por consiguiente, devenir en cierres prolongados mientras se somete a las instalaciones a reparaciones y saneamiento para su reutilización. Las soluciones PPM contribuyen a la eliminación de diseños de calidad deficiente que podrían ocasionar fallos del sistema, lo que evita cierres con costes elevados y proporciona ahorros a largo plazo para los operadores.

Gestión de la información del ciclo de vida de los activos

La planta de un nuevo producto debe comercializarse rápidamente para aprovechar la limitada vida útil de la patente del producto. Definir, registrar y auditar las características operativas variables de la planta puede ser un desafío. Además, el análisis y la gestión del impacto del cambio deben realizarse de acuerdo con las prácticas normativas y de calidad de los procesos. Todo esto debe lograrse en un mercado global donde la entrega de proyectos de inversión no solo debe ser rápida y eficiente, sino también perfecta. Se trata de un importante reto para la gestión de la información del ciclo de vida de los activos frente al que Hexagon PPM ha tomado la delantera con sus clientes en todo el mundo.

Ingeniería y esquemáticos

Los proyectos farmacéuticos se llevan a cabo de un modo acelerado, porque, en muchos casos, el margen de la patente es reducido y las inversiones son elevadas. Esto fuerza a los propietarios a iniciar los proyectos con bastante antelación, aun con el riesgo de sufrir cambios. Las soluciones de ingeniería y esquemáticos de SmartPlant® ofrecen un diseño rápido y de gran calidad y son compatibles con la validación y el cumplimiento de la normativa.

Gracias a su compatibilidad con las reglas e integración, las soluciones ofrecen diseños de gran calidad que agilizan el proceso de validación. Asimismo, los cambios se pueden implementar fácil, rápida y consistentemente durante todo el proceso, otra vez más gracias a su compatibilidad con las relaciones y normativa.

Para proyectos acelerados, la planta se construye con unidades prefabricadas que ingeniería y esquemáticos de SmartPlant® puede gestionar e integrar en un diseño uniforme. Durante las operaciones, la herramienta de ingeniería tiene que ser compatible con los datos de las inspecciones de la FDA, CFR 21 Parte 11, y deber poder reconfigurar la planta y mantener un historial de reconfiguración para nuevas campañas de producción.

Aprovisionamiento, fabricación y construcción

En una nueva instalación farmacéutica o extensión, se dedica de un 10 a un 15 % del coste total al diseño de ingeniería y un 50-60 % de los costes están relacionados con el material. Es obvio que el excedente de material causado por una gestión ineficaz de los materiales, aun a niveles de tan solo un 5 %, puede causar la pérdida de millones de dólares en un proyecto de inversión medio. Sin una gestión ni rendimiento de proyecto constantes es muy difícil adoptar medidas correctivas apropiadas para prevenir los retrasos en el cronograma de los proyectos. A menudo, estos retrasos pueden salirle más caros a la farmacéutica si afectan a su capacidad de producir y vender el producto. Es fundamental gestionar de manera eficaz estos complicados procesos de negocio en un entorno integrado a través de todas las fases del ciclo de vida del proyecto.