Maximiza el Rendimiento de tus Proyectos

Go To Webinar, Online - Timezone:CET
20 March, 11:00 AM - 20 March, 12:00 PM

En este webinar hablaremos sobre cómo maximizar el rendimiento de los proyectos con la experiencia de PwC y la solución EcoSys.

PwC:

PwC contará su experiencia en la implantación de sistemas de dirección de proyectos integrados, alineando alcance, cronograma, costes y riesgos. Además, explicará una serie de beneficios, buenas prácticas y lecciones aprendidas para gestionar con éxito las tres componentes de la ecuación personas, procesos y tecnología.

  • Alcanzar acuerdos con los diferentes departamentos y la importancia de establecer un marco común.
  • Definir las estructuras principales que permitan la máxima comparabilidad y trazabilidad posible al ciclo de control de costes.
  • Evaluar el rendimiento de tu gestión sin que los factores del entorno penalicen.
  • Tener visibilidad sobre el avance de los proveedores.

EcoSys:

Hexagon PPM presentará la plataforma EcoSys ™, el estándar global para el software de rendimiento de proyectos (Enterprise Projects Performance).

EcoSys es una plataforma web fácil de usar y altamente configurable que ayuda a las organizaciones a mejorar el rendimiento de sus proyectos. Proporciona buenas prácticas de la industria para medir, pronosticar y mejorar la entrega de proyectos dentro del plazo y presupuesto aprobados. Consigue esto mejorando la estandarización, automatizando la integración con el sistema ERP (SAP, Oracle, otros) y el sistema de planificación (Primavera P6, MS Project, otros), incrementando la eficiencia en el reporting y el análisis, y proporcionando mayor visibilidad sobre los resultados del proyecto.

  • Hablaremos de EcoSys, su funcionalidad, beneficios, integración y referencias
  • Diferenciadores
  • Haremos una demostración en vivo de la funcionalidad más relevante siguiendo el ciclo de vida del proyecto

Con el lanzamiento de su última versión, EcoSys se ha convertido en la primera solución en la industria que cubre el ciclo de vida completo – desde la dirección de carteras (project portfolio management), hasta el control de proyectos (project controls) hasta la gestión de contratos (contract management).

 

Descárgate la Agenda aquí.