Rendimiento de proyectos empresariales

Vincule la estrategia de organización con la ejecución táctica de los proyectos para maximizar la rentabilidad para los propietarios y los márgenes para los contratistas.

¿Está diseñado su ecosistema de software para poder hacer frente a la complejidad de los proyectos de hoy en día y para proporcionar la rentabilidad empresarial y beneficios económicos necesarios?

Seguramente disponga de una compleja red de software comercial, hojas de cálculo de Excel y herramientas desarrolladas internamente para gestionar sus proyectos. Sin embargo, ¿es esta estrategia inconexa y compartimentada la mejor para tener éxito?
Ahora imagine un entorno único de gestión de proyectos y carteras de productos, que integre a la perfección los datos entre las diferentes disciplinas, que estandarice los procesos en toda su empresa y proporcione una visibilidad clara y nítida del rendimiento de cada proyecto, en tiempo real. ¿Qué tipo de impacto cree que tendría una solución estratégica de esta clase en la rentabilidad y los márgenes?

De la misma manera que un sistema ERP ofrece una vista única del rendimiento financiero de su empresa, Rendimiento de proyectos empresariales (EPP) le proporciona lo mismo para todo el ciclo de vida de sus proyectos de capital. La estrategia Rendimiento de proyectos empresariales (EPP) de Hexagon conlleva una eficiencia, previsibilidad y control superiores en todo el ecosistema de su proyecto, lo que da como resultado una reducción de los costes del proyecto, una mejora de los cronogramas y una toma de decisiones empresariales optimizada.


Integración de los procesos empresariales

Project Portfolio Management

Connect portfolio management with tactical project controls intelligence for superior strategic alignment.

Project Controls

Deliver better projects with a central hub for cost, schedule, change, risk, productivity, and performance information.

Contract Management

Control contract costs and facilitate collaboration between owners, agencies, and contractors, and subcontractors.


Mejoras en la medición en toda su empresa en:

Efficiency

Reduce time wasted on low value activities.

Predictability

Drive accurate and early project forecasts.

Control

Increase governance, improve response times to improve outcomes.


Obtener beneficios financieros:

Reduce Project Costs

With higher predictability and control, you can reduce project costs by 6 – 20%.

Reduce IT and PMO Costs

By increasing efficiency and reducing the number systems to support, you can save 20 – 40 % on project-related IT and PMO costs.

Reduce Opportunity Costs

With better strategic alignment, ensure you are working on the right projects and reduce opportunity costs by 10 - 30%.


La transformación digital del avance del progreso
En este webinar se habla sobre las tendencias y la tecnología que están mejorando el avance del progreso, una contribución de vital importancia para determinar la productividad y los pronósticos de los proyectos.
¿Está fomentando la confidencialidad o previsibilidad de los proyectos?
Descargue este artículo para descubrir cómo al enfatizar y lograr una mayor previsibilidad puede mejorar los resultados de los proyectos e impulsar los objetivos organizacionales.
Rendimiento de proyectos empresariales
Descubra cómo una plataforma empresarial que integra a la perfección los procesos empresariales para la gestión de carteras, los proyectos y los contratos puede mejorar notablemente el rendimiento de sus proyectos.