Rendimiento de proyectos empresariales

Vincule la estrategia de organización con la ejecución táctica de los proyectos para maximizar la rentabilidad para los propietarios y los márgenes para los contratistas.

¿Está diseñado su ecosistema de software para poder hacer frente a la complejidad de los proyectos de hoy en día y para proporcionar la rentabilidad empresarial y beneficios económicos necesarios?

Seguramente disponga de una compleja red de software comercial, hojas de cálculo de Excel y herramientas desarrolladas internamente para gestionar sus proyectos. Sin embargo, ¿es esta estrategia inconexa y compartimentada la mejor para tener éxito?
Ahora imagine un entorno único de gestión de proyectos y carteras de productos, que integre a la perfección los datos entre las diferentes disciplinas, que estandarice los procesos en toda su empresa y proporcione una visibilidad clara y nítida del rendimiento de cada proyecto, en tiempo real. ¿Qué tipo de impacto cree que tendría una solución estratégica de esta clase en la rentabilidad y los márgenes?

De la misma manera que un sistema ERP ofrece una vista única del rendimiento financiero de su empresa, Rendimiento de proyectos empresariales (EPP) le proporciona lo mismo para todo el ciclo de vida de sus proyectos de capital. La estrategia Rendimiento de proyectos empresariales (EPP) de Hexagon conlleva una eficiencia, previsibilidad y control superiores en todo el ecosistema de su proyecto, lo que da como resultado una reducción de los costes del proyecto, una mejora de los cronogramas y una toma de decisiones empresariales optimizada.


Integración de los procesos empresariales

Seguridad Pública y Seguridad
Una demanda creciente

Con menos recursos, las alcaldías y los gobiernos municipales afrontan cada vez más llamadas solicitando servicios; afectando el alcance de los objetivos y aumentando la frecuencia y gravedad de los incidentes graves.

Controles de proyectos

Entregue proyectos de mayor calidad con un centro unificado de información de costes, programación, cambios, riesgos, productividad y rendimiento.

Gestión de contratos

Controle los costes de los contratos y facilite la colaboración entre propietarios, agencias y contratistas y subcontratistas.


Mejoras en la medición en toda su empresa en:

Eficiencia

Reduzca el tiempo que se pierde en actividades de bajo valor.

Mayor cooperación

A través de herramientas e información compartida, ayudamos a las agencias de la ciudad a salvar brechas, trabajar juntas con un propósito común y coordinar acciones para mejorar la seguridad.

Control

Increase governance, improve response times to improve outcomes.


Obtener beneficios financieros:

Reducción de los costes de los proyectos

Con mayor previsibilidad y control, puede reducir los costes de los proyectos entre un 6 y un 20 %.

Reducción de los costes de TI y PMO

Al aumentar la eficiencia y reducir el número de sistemas a los que prestar soporte, podrá ahorrar entre un 20 y un 40 % en costes de TI y PMO relacionados con los proyectos.

Reducción de los costes de oportunidad

Con una alineación estratégica más adecuada, podrá asegurarse de trabajar en los proyectos adecuados y reducir los costes de oportunidad entre un 10 y un 30 %.


La transformación digital del avance del progreso
En este webinar se habla sobre las tendencias y la tecnología que están mejorando el avance del progreso, una contribución de vital importancia para determinar la productividad y los pronósticos de los proyectos.
¿Está fomentando la confidencialidad o previsibilidad de los proyectos?
Descargue este artículo para descubrir cómo al enfatizar y lograr una mayor previsibilidad puede mejorar los resultados de los proyectos e impulsar los objetivos organizacionales.
Rendimiento de proyectos empresariales
Descubra cómo una plataforma empresarial que integra a la perfección los procesos empresariales para la gestión de carteras, los proyectos y los contratos puede mejorar notablemente el rendimiento de sus proyectos.