Puesta en marcha fiable

Cambie el statu quo de los proyectos con un rendimiento insuficiente, evite los retrasos en la entrega y minimice el desconcierto y la incertidumbre en la puesta en marcha de los proyectos.

Hexagon PPM ha introducido la metodología Puesta en marcha fiable a fin de cambiar el statu quo de los proyectos con un rendimiento insuficiente, para evitar el retraso en la entrega de los mismos, el traspaso arbitrario de operaciones, la carga acumulada de trabajo en la etapa final del proyecto, la falta de visibilidad y para minimizar el desconcierto y la incertidumbre en la puesta en marcha de los proyectos.

Un único repositorio para todas las listas de control de las inspecciones, protocolos de ensayo, solicitudes de información (RFI) y capturas de datos de campo de las listas de cotejo actúa como un panel de control de la puesta en servicio para la documentación conforme a obra (as-built) durante las últimas etapas del proyecto.

La digitalización permite que el personal trabaje in situ de forma más eficiente y que los operarios verifiquen la información de ingeniería mientras inspeccionan los equipos. Esto proporciona un inventario y objetivos claros para los contratistas pues desbloquea las barreras de comunicación. Contar con un historial totalmente digital de los equipos antes de la fase de operaciones garantiza el cumplimiento de la garantía y mejora la eficiencia de la amortización y la gestión de los activos en las fechas de transferencia de la custodia.

Los proyectos de hoy en día son sumamente complejos. Los sistemas de diseño de ingeniería se han creado para admitir diseños complejos y para que los utilicen centros de ingeniería de trabajo compartido distribuidos globalmente, múltiples plantas de fabricación, cientos de proveedores y miles de operarios del sector de la construcción.

La gran cantidad de partes implicadas con diferentes prioridades, programas y motivaciones aumentan la complejidad de los proyectos. Sin embargo, en Hexagon PPM creemos que un ecosistema global de entrega de proyectos integrado puede eliminar la complicación de la complejidad. Independientemente de las prioridades de ingeniería, construcción y aprovisionamiento, el factor determinante es la puesta en marcha de la instalación.

Con la implementación de la metodología de Puesta en marcha fiable de Hexagon PPM junto con otros sistemas de entrega de proyectos de PPM, se obtiene un ecosistema basado en datos, aprovechando la información durante todo el ciclo de vida para la puesta en marcha y los resultados de inicio de un proyecto que:

  1. crea coordinación entre los miembros del equipo del proyecto
  2. crea visibilidad, por lo que se evitan las excusas y aumenta la responsabilidad
  3. crea empoderamiento
    1. pues proporciona la información adecuada a
      1. la persona apropiada
      2. en el formato pertinente
      3. en el momento oportuno
      4. y sirve como referencia para una mejora continua.
  4. proporciona la información necesaria para respaldar los procesos y la toma de decisiones

Hexagon PPM capacita a sus clientes para que transformen información no estructurada en un activo digital inteligente para visualizar, crear y gestionar estructuras e instalaciones de cualquier nivel gracias a lo cual se garantizará un funcionamiento eficiente y seguro durante todo el ciclo de vida. Nuestros clientes en todo el mundo ya hace tiempo que disfrutan de los beneficios tangibles de los gastos de explotación y capital gracias a nuestras completas soluciones. 


Puesta en marcha fiable de Hexagon PPM favorece

Collaboration

Mobility

Extensibility


En los números

Decrease 1% CAPEX Costs

Reduce Turnover/Handover Compilation Time by 98%

Save 45-50% On Administrative Costs

Reduce Request for Operations (RFO) Effort by 10-20%

Reduce Execution Setup Costs by 70%

Reduce Field Spin Time by 30%