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Enterprise Project Performance
Verbinden Sie Organisationsstrategie mit taktischer Projektumsetzung, um die Rendite der Eigentümer und die Margen der Dienstleister zu maximieren.
Ist die Softwaredomäne Ihres Projekts speziell für moderne Komplexität entwickelt und liefert sie die erwarteten Finanz- und Unternehmensrendite?
Vermutlich nutzen Sie zur Projektverwaltung eine verwirrende Mischung aus Inhouse-Tools, kommerzieller Software und Excel-Tabellen. Doch sind unzusammenhängende Insellösungen der beste Weg zum Erfolg?
Stellen Sie sich nun eine einzelne Domäne für Portfolio- und Projektmanagement vor, die Daten nahtlos zwischen den verschiedenen Disziplinen integriert, Prozesse im gesamten Unternehmen vereinheitlicht und in Echtzeit glasklare Einsicht in alle Projektleistungen erlaubt. Was glauben Sie, welche Auswirkung hätte solch eine strategische Lösung auf Ihre Rendite und Margen?
Genau wie ein ERP-System, das die einheitliche Ansicht der Finanzleistung Ihres Unternehmens bietet, ermöglicht Enterprise Project Performance dasselbe für den gesamten Lebenszyklus Ihrer Kapitalprojekte. Die Enterprise Project Performance - Strategie von Hexagon fördert ausgezeichnete Effizienz, Zuverlässigkeit und Kontrolle für die gesamte Projektdomäne und resultiert somit in reduzierten Projektkosten, verbesserten Zeitplänen und verantwortlicheren Geschäftsentscheidungen.
Integration von Geschäftsprozessen
Projektportfolioverwaltung
Verbinden Sie Portfoliomanagement mit taktischer Projektkontrollen-Intelligenz für eine hervorragende strategische Ausrichtung.
Projektsteuerung
Liefern Sie bessere Projekte mit einer zentralen Stelle für Informationen hinsichtlich Kosten, Planung, Änderungen, Risiken, Produktivität und Leistung.
Connected Data
Bring all your project data together to drive greater efficiency, productivity and insightful decision making.
Messen Sie Verbesserungen in Ihrer Organisation in:
Effizienz
Verringern Sie die aufgewendete Zeit für Aufgaben mit einem niedrigen Wert.
Vorhersagbarkeit
Fördern Sie genaue und frühe Projektprognosen.
Kontrolle
Verbessern Sie Steuerung und Reaktionszeiten, um die Ergebnisse zu verbessern.
Profitieren Sie von finanziellen Vorteilen:
Verringern von Projektkosten
Dank der optimierten Vorhersehbarkeit und Kontrolle können Sie die Projektkosten um 6 – 20 % senken.
Verringern von IT- und PMO-Kosten
Durch die Steigerung der Effizienz und die Verringerung der Anzahl der zu unterstützenden Systeme können Sie 20 –40 % bei projektbezogenen IT- und PMO-Kosten sparen.
Verringern von Gelegenheitskosten
Durch eine bessere strategische Ausrichtung können Sie sicherstellen, dass Sie an den richtigen Projekten arbeiten und die Gelegenheitskosten um 10-30 % senken.
Die digitale Transformation der Fortschrittmessung
Dieses Webinar thematisiert die Trends und Technologien, die zur Verbesserung von Fortschrittmessung, einem wichtigen Element der Bestimmung von Projektproduktivität und Prognosen, beitragen.
Ermutigen Ihre Incentives Zuverlässigkeit oder Geheimhaltung?
Laden Sie diesen Artikel herunter, um zu erfahren, wie ein Fokus auf höhere Zuverlässigkeit Ihre Projektergebnisse verbessern und Betriebsziele fördern kann.
Enterprise Project Performance
Erfahren Sie, wie eine Enterprise-Plattform, die nahtlos Geschäftsprozesse für Portfolio-, Projekt- und Vertragsverwaltung integriert, Ihre Projektleistung dramatisch verbessern kann.
Eine Enterprise Project Performance Strategie einführen
Beseitigen Sie Insellösungen im Informationsbereich und vereinfachen Sie Ihre Systemlandschaft mit einer Enterprise Project Performance Strategie. Erhöhen Sie...