Enterprise Project Performance

Verbinden Sie Organisationsstrategie mit taktischer Projektumsetzung, um die Rendite der Eigentümer und die Margen der Dienstleister zu maximieren.

Ist die Softwaredomäne Ihres Projekts speziell für moderne Komplexität entwickelt und liefert sie die erwarteten Finanz- und Unternehmensrendite?

Vermutlich nutzen Sie zur Projektverwaltung eine verwirrende Mischung aus Inhouse-Tools, kommerzieller Software und Excel-Tabellen. Doch sind unzusammenhängende Insellösungen der beste Weg zum Erfolg?
Stellen Sie sich nun eine einzelne Domäne für Portfolio- und Projektmanagement vor, die Daten nahtlos zwischen den verschiedenen Disziplinen integriert, Prozesse im gesamten Unternehmen vereinheitlicht und in Echtzeit glasklare Einsicht in alle Projektleistungen erlaubt. Was glauben Sie, welche Auswirkung hätte solch eine strategische Lösung auf Ihre Rendite und Margen?

Genau wie ein ERP-System, das die einheitliche Ansicht der Finanzleistung Ihres Unternehmens bietet, ermöglicht Enterprise Project Performance dasselbe für den gesamten Lebenszyklus Ihrer Kapitalprojekte. Die Enterprise Project Performance - Strategie von Hexagon fördert ausgezeichnete Effizienz, Zuverlässigkeit und Kontrolle für die gesamte Projektdomäne und resultiert somit in reduzierten Projektkosten, verbesserten Zeitplänen und verantwortlicheren Geschäftsentscheidungen.


Integration von Geschäftsprozessen

Project Portfolio Management

Connect portfolio management with tactical project controls intelligence for superior strategic alignment.

Project Controls

Deliver better projects with a central hub for cost, schedule, change, risk, productivity, and performance information.

Contract Management

Control contract costs and facilitate collaboration between owners, agencies, and contractors, and subcontractors.


Messen Sie Verbesserungen in Ihrer Organisation in:

Efficiency

Reduce time wasted on low value activities.

Predictability

Drive accurate and early project forecasts.

Control

Increase governance, improve response times to improve outcomes.


Profitieren Sie von finanziellen Vorteilen:

Reduce Project Costs

With higher predictability and control, you can reduce project costs by 6 – 20%.

Reduce IT and PMO Costs

By increasing efficiency and reducing the number systems to support, you can save 20 – 40 % on project-related IT and PMO costs.

Reduce Opportunity Costs

With better strategic alignment, ensure you are working on the right projects and reduce opportunity costs by 10 - 30%.


Die digitale Transformation der Fortschrittmessung
Dieses Webinar thematisiert die Trends und Technologien, die zur Verbesserung von Fortschrittmessung, einem wichtigen Element der Bestimmung von Projektproduktivität und Prognosen, beitragen.
Ermutigen Ihre Incentives Zuverlässigkeit oder Geheimhaltung?
Laden Sie diesen Artikel herunter, um zu erfahren, wie ein Fokus auf höhere Zuverlässigkeit Ihre Projektergebnisse verbessern und Betriebsziele fördern kann.
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Erfahren Sie, wie eine Enterprise-Plattform, die nahtlos Geschäftsprozesse für Portfolio-, Projekt- und Vertragsverwaltung integriert, Ihre Projektleistung dramatisch verbessern kann.